Quyidagi ikkita holat ta'minot zanjiri muammolarini hal qilish va xarajatlarni kamaytirish va samaradorlikni oshirish uchun bojxona omborlaridan qanday foydalanadi?
Birinchi holat:A kompaniyasi tashqi savdo eksport biznesiga kengayishni rejalashtirayotgan startap texnologiya xizmati kompaniyasi, ammo quyidagi asosiy muammolarga duch kelmoqda:
1. Eksportga yo'l qo'yilmaydi (eksport operatsiyalari bilan shug'ullanish huquqi): O'z nomidan eksportni deklaratsiya qila olmaydi yoki soliq imtiyozlarini amalga oshira olmaydi, bu esa biznes rivojlanishini cheklaydi.
2. Kichik va beqaror biznes hajmi: Buyurtmalar tarqoq, ko'p turdagi va kichik partiyalarga ega, bu esa ichki eksport guruhini tuzishni iqtisodiy jihatdan noqulay qiladi.
3. Ishchi kuchi yetarli emas: Tashqi savdo, bojxona deklaratsiyasi, hujjatlashtirish va valyuta ayirboshlash bo'yicha professional xodimlar yetishmaydi.
4. Yuqori xarajatlarni nazorat qilish bosimi: Agar an'anaviy o'zini o'zi boshqarish eksport modeli qo'llanilsa, xarid xarajatlari yuqori bo'ladi va operatsion xarajatlarni qoplash qiyin bo'ladi.
A kompaniyasi "Omonat ombori + Tadbirkorlik savdosi" yengil aktivlar tashqi savdo modelini qo'lladi, bu esa kompaniyaga eksport biznesini tezda boshlash va ta'minot zanjirini optimallashtirish va soliq rejalashtirishga erishish imkonini berdi.
I. Ushbu modelning uchta asosiy afzalligi:
1.Qonuniy va muvofiq: Eksport huquqining (eksport operatsiyalari bilan shug'ullanish huquqi) yo'qligini chetlab o'tish uchun tadbirkorlik faoliyati va Xitoyning eksport soliqlarini qaytarish siyosatidan foydalanadi.
2. Iqtisodiy va samarali: Xarid xarajatlarini kamaytiradi (yetkazib beruvchilar soliq imtiyozlaridan foydalanadilar) va ishchi kuchi va operatsion xarajatlarni tejaydi.
3. Nazorat qilinadigan xavf: Professional kompaniyalar murakkab protseduralarni boshqaradilar, kredit va valyuta xavflarini taqsimlaydilar.
Bunday birlashtirilgan modelning asosiy vazifasi moslashuvchan ta'minot zanjirini yaratish va mijozlarga xizmat ko'rsatish imkoniyatlarini oshirishdan iborat. Bu yengil aktivlarga ega, arzon, tez ishga tushadigan, moslashuvchan va ishonchli tashqi savdo yo'li yechimi bo'lib, ayniqsa, yangi tashkil etilgan tashqi savdo korxonalari uchun juda mos keladi.
Ikkinchi holat: B kompaniyasi xorijda zavodlarga ega yirik korxonadir. U turli xil butlovchi qismlar va ehtiyot qismlarni mahalliy xarid qilish bilan shug'ullanadi, keyinchalik ular yig'ish uchun xorijga jo'natiladi. Duch keladigan qiyinchiliklar orasida bojxona deklaratsiyasi xodimlarining ish yuklamasining sezilarli darajada oshishi va bir vaqtning o'zida moliyaviy eksport solig'i chegirmalarini qayta ishlash ish yuklamasining ko'payishi kiradi.
B kompaniyasi xarajatlarni kamaytirish, ta'minot zanjirini optimallashtirish va soliqlarni rejalashtirishga erishish uchun "Omonat ombori" va "Tadbirkorlik faoliyati"ning birlashgan strategiyasini amalga oshirdi.
I. Ushbu modelning uchta asosiy afzalligi:
1. Bojxona deklaratsiyasi ish yukini sezilarli darajada soddalashtirish:
● Birlashtirilgan deklaratsiya: Yetkazib beruvchilar komponentlarni Keng qamrovli bojxona zonasiga yetkazib berishlari mumkin (zona ichiga kiradigan mahalliy tovarlar eksport sifatida ko'rib chiqiladi, ammo bojxona deklaratsiyasi tartiblari soddalashtirilgan). Keyin B kompaniyasi chet el zavodining ishlab chiqarish rejasi asosida bir nechta yetkazib beruvchilardan tovarlarni birlashtirishi, eksport uchun bir martalik bojxona deklaratsiyasini amalga oshirishi va deklaratsiyalar chastotasini sezilarli darajada kamaytirishi mumkin.
● Zona ichida erkin oqim: Keng qamrovli bojxona zonasida tovarlarni saqlash, aylanish, saralash va qadoqlash bojxona deklaratsiyasini talab qilmaydi, bu esa kundalik operatsion deklaratsiya vazifalarini sezilarli darajada kamaytiradi.
2. Tezlashtirilgan va ilgari eksport solig'i bo'yicha chegirmalar:
● Kirishda chegirma: Mahalliy yetkazib beruvchilarning tovarlari Keng qamrovli bojxona zonasiga kirgandan so'ng, ular eksport qilingan hisoblanadi. B kompaniyasi tovarlarning mamlakatdan jismoniy chiqib ketishini kutmasdan, kirish deklaratsiyasi hujjatlari asosida QQS eksport solig'i chegirmalarini darhol olish uchun ariza berishi mumkin. Bu chegirma jarayonini rivojlantiradi, pul oqimini yaxshilaydi va bir vaqtning o'zida moliya bo'limiga hujjatlarni kutish va ta'qib qilishdan kelib chiqadigan ish yukini kamaytiradi.
● Soddalashtirilgan hujjatlarni boshqarish: Chegirma jarayoni eksport jo'natishning yakuniy bosqichidan ajratilgan, bu esa hujjatlarni aniqroq va boshqarishni osonlashtiradi.
3. Inventarizatsiyani boshqarish va tarqatishni optimallashtirish:
● Mintaqaviy tarqatish markazini tashkil etish: Chet el zavodining yig'ish rejasiga muvofiq JIT (Just-In-Vaqtida) tarqatishni amalga oshirish uchun keng qamrovli bog'langan zonada komponentlarni saqlash markazini tashkil etish, bu esa ta'minot zanjirining tezkorligini oshirishga yordam beradi.
● Favqulodda buyurtma xarajatlarini kamaytirish: Agar xorijiy zavodda shoshilinch talablar bo'lsa, tovarlarni zona omboridan tezda jo'natish mumkin, bu esa Xitoydan to'g'ridan-to'g'ri jo'natish bilan bog'liq tezlashtirilgan logistika xarajatlari va vaqt kechikishlaridan qochadi.
II. Kompaniyaga olib kelingan strategik qiymat:
1. Xarajatlarni optimallashtirish:
● Bojxona ombori: Tovarlar zonada saqlash vaqtida tariflar va import bilan bog'liq soliqlardan ozod qilinadi, bu esa kapitalning bandligini kamaytiradi.
● Logistika Konsolidatsiyasi: Konteynerlarni birgalikda ishlatish uchun bir nechta buyurtmalar va bir nechta yetkazib beruvchilardan tovarlarni birlashtirish imkonini beradi, bu esa xalqaro logistika xarajatlarini kamaytiradi.
2. Biznes modelini kengaytirish:
● Ta'mirlash va sinovdan o'tkazish: Zona ichida import qilingan uskunalar uchun global ta'mirlash xizmatlarini amalga oshirishi yoki eksport qilingan mahsulotlarda sotishdan keyingi sinovlarni amalga oshirishi, xizmat ko'rsatish doirasini kengaytirishi mumkin.
● Oddiy ishlov berish: Agar eksport qilishdan oldin oddiy yig'ish, yorliqlash va boshqalar talab qilinsa, ular zonada amalga oshirilishi mumkin, bojxona siyosatidan foydalanish mumkin.
3. Xatarlar va muvofiqlikni boshqarish:
● Bojxona xavflarini izolyatsiya qilish: Tovarlar zonaga kirishda eksport deklaratsiyasini to'ldiradi. Keyingi eksport operatsiyalari nisbatan mustaqil bo'lib, yakuniy eksport bosqichidagi muammolar tufayli umumiy chegirmalarga ta'sir qilish xavfini kamaytiradi.
● Kengaytirilgan muvofiqlik: Maxsus bojxona nazorati zonasi sifatida, Keng qamrovli bojxona zonasi standartlashtirilgan boshqaruv modeli ostida ishlaydi va korxonalarga umumiy savdo muvofiqligi darajasini yaxshilashga yordam beradi.
B kompaniyasining "ichki xaridlar, xorijda yig'ish" kabi biznes modellari uchun xalqaro ta'minot zanjiridagi markaziy tugun sifatida Keng qamrovli Bojxona Zonasidan foydalanish shunchaki mavjud ish yuklamasi bosimini bartaraf etish uchun zarur chora emas. Bu global ta'minot zanjiri samaradorligini oshirish, fiskal va soliq tuzilmalarini optimallashtirish va uzoq muddatli biznesni kengaytirishni qo'llab-quvvatlash uchun strategik rejadir. Bu dastlab parchalanib ketgan, yuqori chastotali, yuqori yuklamali bojxona va chegirma ishlarini markazlashtirilgan, samarali va oldindan aytib bo'ladigan standartlashtirilgan operatsiyalarga aylantirishi va katta qiymat taklif qilishi mumkin!
Nashr vaqti: 2025-yil 8-dekabr